作者丨小智
BAT 就像一座“围城”，有的人想进去，有的人想出来。
时至今日，仍旧有很多人习惯性地把 BAT 指代为中国互联网的代表性企业。BAT 们都是伴随着中国互联网一路走来，在浪潮巅峰起起伏伏、外表光鲜亮丽的科技公司。对很多开发者来说，一份 BAT 的 Offer 几可相当于 Dream Job 的代名词，更遑论 Google 之类的技术圣地。
但仍旧有很多人，拿到了这些大厂的 Offer，几年以后放弃了百万年薪、千万期权，选择了离开，为什么呢？我们试图寻找这背后的一些共性。
被变化拥抱走了
2019 年 12 月 19 日，又一次组织架构调整后，我终于决定拥抱新的变化。
总部在杭州的阿里巴巴，是杭州人心中堪称国企级别的铁饭碗，杭州的相亲市场上，绩效不低于 3.75 甚至是大爷大妈们为儿女求偶的硬性指标之一。Ice 此前在阿里巴巴工作多年，拿 3.75 的次数也不在少数，但他在最近一次的集团组织架构调整以后，却选择了离职。
阿里老说的一句话就是拥抱变化，每过一年你就会发现从领导到同事都换了一批。
Ice 此前所在的某事业部，几年时间总裁就换了四任，每一个新的一把手上台，经营思路跟前任都有不小的差别，三把火烧下来，组织架构先来了一遍大清洗，从高层到中层再到基层，所有人都在拥抱变化，不少人就此转岗，另一些人选择了离职。
阿里巴巴是一个敢于试错的公司，不仅业务产品敢试错，组织架构也敢试错。
就笔者的观察而言，阿里巴巴不愧“架构调整狂魔”之称，把 Ice 拥抱走的这一次架构调整，距离前次调整不多不少正好半年时间。不管是在技术领域还是组织层面，架构都不是一个变化的代名词，但阿里巴巴的组织架构却在周期性地发生着变化，而且这个周期变得越来越短。
离开不代表不认同，只是想去看看外面的世界。
Ice 这么跟我说。
集团事业群，“嫡子”就几个
边缘业务线没资源，爹不疼娘不爱。
虾米工作在“中国互联网的中心”——西二旗后厂村，这里密集地分布着百度、腾讯、新浪、网易、搜狐、滴滴等互联网公司，周边房租价格在整个北京地区也比较突出，房东们都知道他们的收入水平相当不错。但虾米却不这么觉得。
互联网公司外表看着光鲜亮丽，但要风得风要雨得雨的就那么一小撮人，别说边缘业务线了，就是核心事业群的边缘岗位都是爹不疼娘不爱的“私生子”。
在虾米的描述中，透露出了一个职场约定俗成的潜规则：决定你职业发展的往往不是你写的代码，而是述职 PPT。
集团事业群，“嫡子”就那么几个。你看腾讯的微信，百度的搜索，阿里的电商、云，这些业务线撑死多少人？这些公司又有多少人？
虾米想过转岗，老板不放，对方不接。
虾米想过主动做事，被资源卡着脖子。
虾米想抢资源，抢不过核心事业部的那些人。
《知否知否》看过吧？边缘业务线就是赵丽颖的小娘，大冬天连个炭火都没有，还想上天？
听完这话笔者陷入了沉思，程序员也看《知否知否》吗？
不能改变 996，那就改变自己
我换个地方奋斗行不？
老 A 跟虾米虽然并不相识，但二人工作地点却非常相近，也许某个时间点二人都曾从后厂村路上擦肩而过。
互联网行业的速度是靠加班堆出来的，我年纪大了，加不动了。
老 A 看上去年纪并不多大，当他一本正经地说出这句话时，笔者甚至愣了愣：你比我应该大不了几岁啊。
这就好比男人的中年危机，总是在不经意间来临。你以为这是突发，其实这是厚积薄发。
老 A 说，他年轻时从农村来京北漂，为的就是想过上好日子。年轻的时候可以为了梦想、为了未来而日以继夜地工作，仿佛写出来的代码都带着浓重的乡土情怀。但等过了三十一大坎以后，他才发现最近几年加班是越来越吃不消了。
很多人以为程序员 996 就是一天写 12 个小时代码，一周写 6 天，其实错了。再牛逼的程序员，也不可能不间断地工作下去，所以大多数情况下，整个上午都是在摸鱼中度过。
此前曾有调查研究发现，程序员一天中能高效写代码的时间也就 2 个小时左右，老 A 对此说法表示认可。
工作是永远干不完的，划分到每一天的工作量也就那么点，谁还能真的不眠不休地写那么长时间代码？测试他也不答应啊。
我们团队新来了个小孩儿，每天加班磨到晚上八九点，问我：哥，咱们现在能下班了吗？我回他：你等等，我出去看看老板还在不在，老板还在你就再摸会儿鱼，老板不在了咱们就撤。
再后来，老板还在，老 A 不在了。
他说，我想找个不用那么拼命加班的公司工作。那么，祝他好运。
我在 28 岁的末尾退休
郭宇自诩自己的经历非常简单：毕业八年，当了八年程序员，这期间只换过一份工作：先在阿里，后在字节跳动。学行政管理的他并非计算机科班，但是大二就投了腾讯。“过了二面但是没过三面，可能是我跟腾讯无缘吧。”大三再投阿里，顺利通过。
不过 28 岁的他，却在几天前选择了退休，并在朋友圈写下洋洋洒洒的文字。
这六年间，我拥有了一些东西，也自然放弃了另一些东西...
我选择在 28 岁的末尾退休，旅居日本，拥抱山间清泉与峡谷的风... 幸运的话，拥有一家属于自己的温泉旅馆...
我选择沿着少年的理想努力前行，成为一位职业作家。
字节跳动在郭宇看来毫无疑问是一家优秀公司，也很有可能成为一个伟大的企业。“我相信千亿美元市值只是她的开始。”郭宇告诉我们，字节跳动跟大部分公司都不太一样，是一家异常扁平化的公司，对程序员技能要求很高，项目组都是军事化的，在这里的程序员需要有很强的自我驱动能力。虽然身为前端，但是郭宇干过包括后端在内的各种岗位。
为什么要离开字节跳动？
程序员是一份职业，但是我的人生清单上有不同的 Check List。这段经历结束，这一项就被勾掉了，我该开始下一项了。
退休后拿什么谋生呢？
之前一直投资腾讯的股票，加入字节跳动后慢慢都抛了。我在日本买了好多房子，房产投资收益稳定。我的退休生活有保障。
疯狂不？非典型程序员。
国外月亮圆不圆？
在头两年，我爱过谷歌。
一位谷歌员工最近同样选择了离职。意外的是，在年度员工调查时被问及是否希望在谷歌呆满 5 年，他想都没想就给出了肯定的答案。
我身边有世界上最好的工程师，我们使用着世界上最好的开发工具，吃着免费的美食。
我最近的绩效评级是“远超预期”。如果我坚持下去，很快就会晋升成为高级软件工程师。
但他最终没能成功晋升，因为晋升委员会对他的工作并不了解，对他本人的工作成绩也并不认可。
在谷歌，上司不能直接提拔下属，连投票资格也没有。更高级别工程师和管理者组成委员会，对你提交的晋升申请材料进行评审，决定你晋升与否。
最开始，他认为这种晋升机制很棒，没有裙带关系，没有政治偏见，只要自己每天解决问题，让代码库变得更好，他就能得到晋升。后来，他发现自己错了。
我的主要工作是负责处理遗留数据，这个工作可以量化，但我却无法证明我所做的事情给谷歌带来了积极影响，哪怕我的绩效是远超预期，我也晋升不了。
更进一步，他在工作中特意设置了快速报错的方式，以减少开发人员发现、定位并修复 bug 的时间。但在工作记录中，减少的时间不可量化，量化的是他的工作方式让显示出来的 Bug 数变多了，哪怕那些 Bug 本身存在只是此前没有暴露出来。
于是我学会了，晋升就是写好 PPT。后来我所做的每一件工作，前期都是能否帮助我晋升，如果不能那我就不做。
再后来，他发现自己和谷歌只是一种商业上的关系，远远不是他想象中的那些改变世界的浪漫与情怀。
我终于意识到，我不是谷歌，我只是为谷歌提供服务，以此来换取金钱。
所以，如果谷歌和我之间的商业关系只是为了服务双方各自的利益，那为什么我要把时间花在这些服务谷歌利益的任务上，为什么不是为我自己呢？如果晋升委员会不嘉奖我在 bug 修复或团队支持方面所做的工作，我为什么要做这些事情呢？
于是，他离开了谷歌，选择为自己工作。同样祝他好运。
写在最后
中国有句老话叫“龙生九子，各有不同”。每个人都有各自的故事，离职的原因也各有不同，本文只是希望能从中找出一些背后的共性。
以 BAT 为代表的互联网企业就像一座“围城”，看着这座光鲜亮丽的围城，城外的人削尖了脑袋想进去，却不知道在城里的边边角角，同样有着不足为外人道的心酸、坎坷。
你的 BAT 离职故事是什么？
