17年后，大规模的疫情再一次冲击第三产业。

2003年的非典时期，中国入市不久，正处于经济强劲增长期，第三产业所受影响仍然十分显著。

2020年的新冠疫情，让经济新常态下在GDP占比和贡献更高的第三产业成为重灾区。

方正证券研究所测算， 2020年第一季度受疫情影响将拖累第三产业增速1%、GDP增速0.53%；全年受疫情影响将拖累第三产业增速0.6%、影响GDP增速0.35%。

聚焦到影视行业，2019年政策收紧、资本退温也让行业慢下了脚步。

机构投资者对影视行业持观望态度，但影视公司需要现金流来维持项目运转。自2019年起，国资入股民营影视已成为一种趋势。

除了慈文传媒拥抱国资背景的华章投资，华策影视也先后吸纳杭州市金融投资集团、上海双创投资中心入股；长城影视引入了青岛全球财富中心的国资背景；中南文化得到江苏江阴滨江扬子注资；当代东方获得山东高速投资；唐德影视得到京报长安、元达信资本两家国资背景企业小规模入股；鹿港文化在2019年初把公司5.11%的股份转让给了丽景融合，又在11月向淮北建投转让公司5.1%股权；2020年2月11日晚，北京文化公告称，第一大股东华力控股拟将其全部直接持股15.16%的股权转让给北京市文科投资顾问有限公司。

国资入股解决了民营企业“融资难、融资贵”的问题，缓解资金压力。而各地国资注入实力企业，也在一定程度上能够稳住市场信心，稳定社会预期。

除了引入国资，头部公司多元化经营模式也值得参考。疫情笼罩下，文化传媒板块股价连连下跌，而华策影视的股价却在2月初逆势上涨，得益于疫情期间手游和直播业务的发展；完美世界2019年实现营业收入80.38亿元，其中影视业务实现营收仅12.1亿，而游戏业务实现了约68.3亿元的营收。影视+游戏、影游联动的多元化业务保证了公司有足够的资金打造爆款影视项目。

2019年12月，慈文与科创智运合作，计划打造多元化的文创产业体系，扩大业务版图。慈文传媒的股票曾在2019年末多次涨停，创下近一年来股价新高，同时也带领了传媒股上涨潮。彼时的影视行业，似乎已做好了告别影视“寒冬”的准备。

而2020年开局，电影撤档、影院重创；剧组停工、行业停摆，几只蝙蝠翅翼卷起的风暴引发了行业内的连锁反应。

在这个特殊时期，镜像娱乐（ID：jingxiangyule）独家专访了慈文传媒创始人、首席内容官马中骏。疫情造成的影响已渗透到产业的多个方面，而慈文传媒的抗疫是行业整体应对特殊时期变化的一个缩影。

慈文传媒创始人、首席内容官马中骏

“黑天鹅”带来新挑战，企业资金链面临考验

“疫情持续两三个月的话，大部分企业都能扛过去。但假设疫情持续一年，很多公司都挺不过去。”

按照原定计划，慈文传媒的重点项目《紫川》《天涯客》《一片冰心在玉壶》等都应该在春节后开机，但因为突如其来的疫情只能暂且推迟。新剧无法按时开机，进入后期阶段的网络电影和剧集进度也被迫放缓，给公司造成了不小的损失。

放眼整个行业，疫情之下各大影视公司都在承压。

第一、二季度是各大剧组开机的时间点，春节档则肩负着年度电影大盘的KPI，“黑天鹅”在这时出现，对影视行业来说无疑是一记重击。

据统计，横店影视城因疫情暂停拍摄的剧组有31个，包括赵丽颖、王一博主演的《有翡》、赵又廷、邓伦主演的《晴雅集》等。由于置景工作已完成，同时人员流动可能造成疫情传染，大部分剧组选择了不解散，6000余名工作人员就在原地待命。而停拍后的剧组要承担全体人员的食宿费用、道具设备租赁费用，也是一笔庞大的开支。

停工之后，网剧《清落》制片人陈益韬发微博表示“剧组一天亏损五十万”。也就是说，自1月27日停工至2月13日横店开展第一阶段复工，《清落》剧组已损失850万。

相关研究机构调查显示，近四成受访文化企业初步估计经济损失超百万元，超四成受访企业预估本年度收入将同比下降50%以上。

已开机的项目正在消耗资金、无人复工的办公场地正在消耗资金，北京3000余家文化企业普遍反映当前最需要的是延缴社保、减免房租、贷款延期和融资补贴等资金政策支持。

“随着时间拖长，相当多的企业会在资金上出现问题。贷款是有周期的，开不了工，借的钱花不出去有问题；花出去收不回来也有问题；花了一半，项目不能正常开展了，也会有问题。”马中骏透露，资金链断裂对于企业来说是致命的。疫情持续时间越久，对企业的打击就越大。

员工无法按时复工，产业的上下游也无法正常运转，突如其来的疫情带来了业务和市场之外新的挑战。当前形势下，企业要积极自救，开源节流。

疫情冲击下，影视行业正在经历一轮洗牌。现金流充裕、手握优质IP内容的公司更有可能活下来。而对于一些面临危机的中小影视公司，马中骏也建议：“量入为出，尽量保证自己的资金链不要断掉，这是最重要的。”

横店第一批复工的剧组，是在已隔离14天且没有人员流通的情况下重启拍摄的，这在马中骏看来是比较稳妥的。而制片人陈益韬曾向媒体表示会调整拍摄计划：“复工之后我们也不会拍大场面”，这也是一种“节流”。

“云复工”、“云筹备”，困境中积蓄力量

“孟德斯鸠有一句话说，人在苦难中才更像一个人。”马中骏认为，这句话不仅适用于人，也适用于一家企业。困苦和磨砺会让人挖掘出自己的价值，怀有一份悲悯和善良，也敦促着企业去观察生活、感知世界、审视自身能力。

在苦难中自我修炼、积蓄力量，考验着企业和从业者的专业能力和协调适应能力。作为行业头部公司，慈文传媒面临的问题和应对举措也具有一定的行业共性。

“我印象最深的就是非典刚开始的时候，我们正在采景《神雕侠侣》。”回忆起2003年的非典，马中骏感慨良多。

17年前，《神雕侠侣》的筹备阶段恰好遇上了非典爆发。“在那段时间里，我们做了很多筹备工作，包括让象山政府支持我们在非典后建了一个‘神雕城’。”

非典结束后，象山建立了影视基地，《神雕侠侣》成为了第一个进驻象山影视城的剧组。而2006年播出的黄晓明、刘亦菲版《神雕侠侣》也成为了荧屏经典。“虽然非典造成了一些影响，但我们最后拍了一部特别火的《神雕》。所以我觉得好多事情都是塞翁失马。”

疫情并未给行业按下暂停键，部分环节还是可以正常开展，这是慈文从17年前的非典中积累下的经验。

“我们能做的，就是在这个时间段里把所有的准备工作做得更好。”目前，慈文传媒的重心放在筹备工作上，大部分员工也已经“云复工”：“管理层基本上还是在高速运转，底下的员工就在家里办公。”

“重点筹备美术、服化道。在剧本阶段的，编剧和编审、导演都在线上开会。这样开会的效率可能没有面对面高，但这只是一个工作习惯不同的问题。随着大家不断适应这种工作模式，处理速度会越来越快。”面临大考，快速调整业务模式、适应新的协同工作方式才能尽量降低因疫情带来的影响。

补偿性增长、政策红利，迷雾中的曙光

“影视行业一直在自我更新和自我淘汰，不停地进行自我的休整、康复。无论有没有疫情，影视行业都会去反思自己。疫情是一次挑战，会给行业带来一定的影响和损失，但并非是毁灭性的打击。”

对于当下因疫情无法正常开展业务的影视公司来说，疫情结束后也存在着补偿性增长、政策红利等转机。

“短期内会出现报复性增长，但不是一个常态的现象。”从2012年的《泰囧》到2019年的《复仇者联盟4》，都是在低潮期后上映引发轰动的佳作。文娱影视行业经历了一段时间的低迷，必然会迎来一阵热潮，是报复性增长，也是“补偿性”增长。

“企业大的变革是跟着整体时代变化的。”马中骏举例道，2003年非典前后，内地武侠题材电视剧走红就与政策控制下港台剧哑火有很大关系。港台剧被限制放映后，观众就投向了大陆的武侠剧。“我们也在呼吁政府对于企业、对于行业能够有不同程度的扶救措施和支持措施。”

2月3日，北京市人民政府办公厅公布新政策，文艺演出影视剧院等影响较大的企业可延期缴纳社会保险费，以缓解行业压力；2月14日，证监会发布新规，从降门槛、降限制、提升灵活性三个方面放开融资政策；2月19日，北京市委宣传部牵头，北京市16个部门及各区有关单位制定了“京28条”，对因疫情无法如期上映的京产影片、暂停的重点项目给予补贴；2月19日，江苏省也出台了《关于支持全省电影业应对新冠肺炎疫情影响促进平稳健康发展的政策措施》，从财税扶持、金融支持等方面为企业减负。寒流席卷，影视行业也期待更多利好政策的出台。

“疫情会使得一批不良的企业、不良的剧集、不良的项目迅速垮台。而好的企业、好的故事、好的项目、好的生态会扛住疫情，疫情结束后会蓬勃向上。”疫情突袭，上游影视公司的核心任务就是做好内容储备和保证优质内容的生产，继续迎接未知的挑战。

当问及疫情结束后影视行业的复苏周期时，他认为大约需要半年。6个月，180多个昼夜，是一段很长的光景，但在他看来，“这已经很快了。”

“行业守望相助、报团取暖，疫情是一定会被战胜的。”正如保拉·麦克莱恩在《绕日飞行》中所写的，“未来是一片迷雾，令人胆怯。但不妨走下去，看看命运给我们准备了什么。”