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搜狐Q4转亏为盈 张朝阳:降低成本情况下保持品牌广告 行业新闻

威尔德编辑 2020-3-10 82843

  新浪科技讯 3月10日上午消息,搜狐昨日公布了截至2019年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。财报显示,第四季度搜狐实现营收4.9亿美元,同比增长5%。非美国通用会计准则下归属于搜狐的第四季度净利润为700万美元,而2018年第四季度净亏损5100万美元。

  在线上媒体沟通会中,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳向新浪科技等媒体表示,是全方位的原因促进了搜狐转为盈利。他进一步表示,“在渠道成本、内容成本降低的情况下,保持用户群规模不缩反涨,并通过创造性的营销使得品牌广告能够保持住。”

  谈及对2019年工作的评价,张朝阳表示,2019年我开足马力工作,确实比2018年要好。“2018年打60分,2019年打80分,希望2020年打85分。”

  疫情的持续对于搜狐Q1广告收入带来了一定冲击,不过张朝阳也表示,品牌广告是一个永久的需求。现在最大的挑战是人们不能见面,需要探讨出非常好的营销方案,包括线上组织的很多活动、论坛,进行线上化营销。(泽宇)

  以下为部分采访实录:

  媒体:疫情会不会带来营收和盈利压力?

  张朝阳:是的,尤其在第一季度反映出来,品牌广告现在确实受到比较大的压力,包括中长尾广告,搜狗那边也受到一些压力。好的一方面可能大家在家里面对于网络剧、网络游戏的消费是正面的。

  媒体:这次疫情发生后您对工作的意义有怎样的理解?

  张朝阳:疫情发生后,带来一种危机,危险和机会,主要是危险,担心开始。作为一个个人可能担心平常获取收入的机会没有了,出去工作的机会没有了,你可能担心是不是没钱了,或者能不能生存,解决吃饭问题生存问题。作为一个公司来讲,我们有这么多人还发着工资,公司会不会倒闭,担心这种问题。除此之外,你担心会不会感染或者这个城市会不会被更大面积感染,笼罩在过去的两个多月都是一种不确定性和焦虑状态。这是全民的焦虑状态。

  一方面获取充分的信息,通过各种渠道获取充分的信息、科学知识、疫情发展和各个方面,一定要做一个资讯丰富的人、知识丰富的人,做到各方面的防护措施,使得你的家庭、公司同事不会被传染,让风险控制到一定的程度。另外一方面,不要把所有的时间花在焦虑当中,而是在这种情况下其实更加努力地工作、勤奋地工作,使得你及你的环境让不好事情发生的可能性降低,这个是你的贡献,更有意义。另外,有更多的机会。这种情况下大家要不能歇菜,而是更加努力勤奋工作,保持良好的状态。当人面对挑战迎接挑战,做很多事情有正面的贡献,人是激情澎湃的,驱散焦虑,驱散恐惧,应该更勇猛地往前走,尤其呼唤这种精神。就像在前线的这些护士、医生,他们真的是勇士,这种精神我们每个人都要学习。

  媒体:品牌广告最大的挑战在哪儿?如何应对?

  张朝阳:品牌广告是一个永久的需求,特别重要。现在最大的挑战不能复工,人们不能见面,需要探讨出非常好的营销方案,人不能进步的话,包括离线组织的很多活动、论坛。这是我们今年的挑战,如何线上化。

  媒体:这两年互联网行业面临流量红利减少的压力,您如何看待这个问题?

  张朝阳:该上网的已经上网了,总数非常庞大了,现在挖掘上网的时长以及给你公司产品时间的分配,我们不可能寻求靠新的网民,而是靠现在已经有的网民现在消费时间的重新更迭。还是瞄准传统模式上的进一步迭代,对资讯的需求,对新闻的需求,对网络剧的观看以及对于直播的需求,还有社交,还是一个信息分发的概念,电子商务买东西,都是传统那些大类,每个类都在精细化迭代。对产品的细颗粒度,对产品的特性特征以及演化出新的需求,都是随时在变化甚至在疫情期间大家待在家里的消费模式也在改变,要仔细去揣摩和体会,推出产品能够更满足需求。

  媒体:搜狐短视频和直播上搜狐在2020年如何发力,计划和打法。

  张朝阳:短视频方面知识传播扩充到更多的领域,医学、新闻发布会和产品发布名人演讲以及各种知识传播方面有所作为,以及直播社交、短视频社交,关注流的打造,可以用用就知道了。

  媒体:自制剧的营收情况如何?2020年有没有新的自制剧,什么题材?

  张朝阳:在疫情到来之前储备了一些剧,最近播出效果不错,包括两三年前拍的剧有的变得比较火。现在新的剧还是围绕着悬疑探案和爱情甜宠两类,剧本都在打磨,现在等着能够拍,我开玩笑,演员不能戴着口罩去拍戏,等着能够拍戏的时候拍,现在不能拍,只能消耗历史的库存,过去的剧和已经拍好马上上的。

  媒体:社交行业现在竞争激烈,怎么看待狐友在社交行业的发展?

  张朝阳:还是那句话用用才知道,狐友打磨好几年,有人刚刚发现,希望大家体会一下,一个好的产品必须长期打磨才行,社交是我们坚定不移不放弃的领域。希望2020年狐友能够产生爆发。

  媒体:这次疫情给您在公司业务以及管理方面带来了哪些思考?

  张朝阳:公司业务和管理方面,品牌广告受到打压,但是产品方面获得比较快速的迭代,包括人们对资讯的需求,我们的流量反倒成长得还不错,希望能够在这几个领域有比较快速的进展,等到复工之后业务上能够有反弹。

  媒体:如果用一个关键词表达对搜狐今年发展的期待,您希望是怎样的词?

  张朝阳:还是守正出奇,今年最大的期待在产品、用户规模上有好的成长,当然希望我们能够持续地盈利,每个季度都盈利,保证2020年是盈利的一年。我们也希望疫情赶快过去,在品牌广告方面有更大的所作为,去年我们在品牌广告方面奠定了比较好的基础。2019年搜狐的品牌方面的动作还是比较密集的,后来突然终止了由于疫情,希望能够重新恢复,变成一个盈利的企业。希望股价回升,希望在全球或者中国经济和全球经济处在一个这么大不确定的情况下我们能够逆流而上,通过勤奋工作,决策质量的提升和执行力的提升在管理方面做出优秀的更好的管理,提升效率,保证公司首先活下去,养活大家,让大家都能够有工资,同时能够在国难时刻或者人类巨大的灾难面前让搜狐涅盘重生。

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这家伙太懒了,什么也没留下。
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