8月23日,美团CEO王兴发布标题为“公司组织继续迭代”的内部邮件,公布了组织架构调整的新进展。根据邮件,美团的SaaS、骑行、充电宝等业务合并成为“软硬件服务”,由张川负责;快驴、小象、优选等业务合并成为“食杂零售”,由郭万怀负责;境外业务正式更名为Keeta,由仇广宇负责;其他不变。
此次组织迭代是今年以来美团业务整合的延续。今年初,美团宣布将对组织架构进行调整,对原到家、到店事业群、基础研发平台及美团平台进行整合,由王莆中负责。上述业务随后被正式命名为“核心本地商业”板块。
在此前的调整中,美团的SaaS、骑行、充电宝及快驴、小象等业务并未进行正式的整合与命名。
年初公告中,王兴曾表示,“相信我们能聚合力量、提升效能”。
据一位接近美团的消息人士分析,聚合力量也是美团今年以来组织架构调整的关键词,核心本地商业板块整合完成后,对其他业务进行整合也在意料之中。
在此次内部邮件中,王兴也表达了对组织迭代的期待,希望“在新的组织架构下进一步发挥团队潜能,打开新的成长空间,加强核心能力建设,为客户创造更多价值。”
附:美团CEO王兴内部邮件全文
各位同事:经研究决定,公司进一步迭代业务组合和组织架构:1、SaaS、骑行、充电宝等业务合并成为「软硬件服务」,由张川负责。2、快驴、小象、优选等业务合并成为「食杂零售」,由郭万怀负责。3、「境外业务」更名为Keeta,由仇广宇负责。以上各业务负责人均直接汇报给我。期待各业务秉承美团「帮大家吃得更好,生活更好」的使命,在新的组织架构下进一步发挥团队潜能,打开新的成长空间,加强核心能力建设,为客户创造更多价值。
CEO 王兴2024.8.23
雷峰网(公众号:雷峰网)
雷峰网版权文章,未经授权禁止转载。